沙盘模拟总结：

一、沙盘模拟的角色扮演
在课程实

践中，每位同学在模拟企业中的角色扮演很有趣，这样可以充分调动了同学们的积极性。而且模拟的环境接近现实，企业运作也有其规则，有利于我们今后走上工作岗位，较快的适应企业真实的工作环境和团队的合作。
老师将我们班所有同学分为了5组，每组5-6名同学。我们组有6的同学，其中分别扮演总经理（CEO）、财务总监（CFO）、生产总监、营销总监、人力资源总监和产品总监六个角色，我所担任的职务是人力资源总监。


二、感想
1.经过这学期的模拟，我感觉企业的投资无非就是一种充满智慧的“赌”与“拼”。每一年初的企业年度会议，其实就是企业在赌与拼前的一次商讨，商量我们企业在这一年内，应该赌广告费用、拼抢订单；如果我们在这一年中赌赢的话，那我们在这一年内就有得拼，而且好可以拼的不是太辛苦就赌赢。换句话说，企业投资的“赌”，就是开发，生产线的开发、产品的开发；严格点说，就是赌团队合作的成果，企业的命运。经过八期的经营，发现要在这个充满极大未知因素的大环境内获胜，必须具备三个主要的条件：其一就是判断的准，其实在开始投广告费用时就是在赌你的是否投的准；其二是看你的团队合作的能力，说到底，无论你在赌什么前，团队成员都要拿出自己的本事，发表自己的看法，并综合所有的意见而汇集成企业一年的策略，如果团队成员有能力，那提出的意见、结果都基本上符合自己公司的赌资，使自己的企业有足够的赌资去拼；其三就是镇定的果断，赌肯定有很多的差数，所以即使你可以完全估计出本年所发生的事情，但也不一定完全按着你所想的走。所以，遇到没有遇到过的情况一定要镇静，而且经过商量后一定要果断的决策，否则时机不待人。
所以，企业如果要想真正的发展下去，而且长久的发展经营下去，必须具备敢赌敢拼的勇气。
2.  团队与团结
团结就是我们要一个团结的团队，我们团队要紧密合作，合理分工，
认真倾听意见，大胆发表不同的看法，再找出合理的意见，决策下来；而且一旦一件成型，就不能随意的更改，也不让你给因为和自己的意见不同而不去做，这些都要求我们以团队的利益为重，以团队的利益为中心，努力为团队、企业服务。只要在团队内的队员能够做到人人团结，最终才能形成和谐的企业，才能使所有的队员为着企业做出自己最大的贡献。
最后，经过此次的企业经营的模拟训练中，我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了ERP系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！